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軽く絶望した話。
2008年6月30日の注目ストック記事
軽く絶望した話。
バブル経済が崩壊した1990年代以降、日本企業の多くは従来の年功序列型の人事評価制度を取りやめ、成果主義型の制度へと改めた。
忙しいさなかに得た、つかの間の休日――仕事のことを忘れて心身共にリフレッシュしたいのに、なぜか出会ってしまうのが職場の同僚や上司・部下。
知らない間に磯崎-池田間でちょっとした論争が起こっていた模様。
メンタルヘルス(心の健康)関連のサポートサービスを提供しているピースマインド(東京・中央区)は2008年5月20日、『SEのためのうつ回避マニュアル 壊れていくSE』(翔泳社)を発刊した。
ユーザー企業のみなさんは、システム開発プロジェクトを進める際、ITベンダーに次のような依頼をしたことはないだろうか。
元サイボウズの社長であり、現LUNARR CEOの高須賀 宣さんと、ユビキタスエンターテインメント CEOの清水 亮さん。
ところが商人たちは「不平等条約」で外国商館に首根っこを押さえつけられた。
今となっては、ゲイツ氏がこうした歴史上の偉大なビジネスマンと肩を並べているという事実に、異論を唱える者はいない。
磯崎さんにも指摘されたように、日本の中小企業には、融資によってリスクをとる傾向が強い。
私は、結構真剣に起業すべきかどうかについて悩んだり考えたりしていて、それでいて現時点の結論としては普通の会社員として過ごすことにしている。
大資本の米国の大手スタジオはむしろ自社のコンテンツの権利をがっちり守ってきたからウェブ時代到来後も利益を確保できた。
(1) 時代観――無限の選択肢のある時代 僕が大学を出たのは今から25年前の1983年です。
現代日本が非承認型社会なのか、だいたい社会が承認を担保してくれることを期待してる奴ってキモくね、とか思うけど。
「Eee PC」に代表される小型・低価格ノートパソコンは、日本発で登場すべきだった。
このところ、いろんなメディアから「格差社会批判の批判」みたいな取材が来る。
isologueの磯崎哲也さん(ミクシィの監査役などを勤める、初代アルファブロガー)と池田信夫さん(ツッコミどころ多くてよく燃える経済学者ブロガー)のやりとりがおもしろかったのでログ。
ユーザー企業のみなさんは、システム開発プロジェクトを進める際、ITベンダーに次のような依頼をしたことはないだろうか。
ところが商人たちは「不平等条約」で外国商館に首根っこを押さえつけられた。
元サイボウズの社長であり、現LUNARR CEOの高須賀 宣さんと、ユビキタスエンターテインメント CEOの清水 亮さん。
早稲田大は九つあるキャンパスから排出される二酸化炭素(CO2)の削減を進めるため、電気・ガスの使用料を減らしたキャンパスが、削減額の半分を学生への奨学金として使えるようにする。
コントロール、管理を少なくする事が生産性を高める を書いた後、、「どうして」を徹底して考える文化について考えてみました。
今となっては、ゲイツ氏がこうした歴史上の偉大なビジネスマンと肩を並べているという事実に、異論を唱える者はいない。
既存事業が好調だとしても、いずれは成熟し、ついには縮小する。